隨著疫情的好轉，越來越多的酒店傳來訂單穩步增長的好消息，部分酒店更是做到了滿房?？梢灶A見，旅游及酒店行業已經開始復蘇。
我們祈禱疫情早日結束，同時建議酒店不妨嘗試以下營銷策略，一方面緩解當前壓力，降低損失；另一方面提升自身競爭力，將產品及服務打磨到極致，真正打動客人，比別的酒店獲得更多的訂單。
酒店可參與預售的產品主要分為客房類、餐飲、景點門票等，可以根據實際情況組合成禮包或者連住折扣優惠等方式。這種優勢在于，酒店通過高性價比的折扣禮包，更容易增加客人的額外消費意愿，讓酒店能收回重要的現金回款，以確?，F階段的運轉。目前，天鵝戀主題酒店、勝高酒店、永生現代連鎖酒店、赫柏、米蘭等越來越多的酒店已經通過住哲預售加入酒店預售的戰“疫”之中。
先回個百八十萬，生存第一
疫情結束后，會開啟一大波出行需求。而高性價的儲值優惠，也能激勵客人提前做好出行規劃。建議酒店設計一套全店通用的在線儲值方案，讓消費者通過儲值預存金額，享受酒店最高的權益和優惠。酒店儲值營銷也是提升客人的粘合度、提高復購率、建立口碑的必要手段。通過有效的儲值贈券，如充1000送100等優惠活動，使客人在消費時不自覺增加消費力度，儲值沉淀的資金也讓酒店有更多的現金流進入。
用戶在哪里，我們就到哪里去
隨著行業的逐步復蘇，越來越多酒店傳達訂單穩步增長的好消息，但是仍有部分酒店在發愁去哪里找客人。因此，在這個關鍵時刻，酒店要發動起各部門各崗位員工，開啟全員營銷，不僅是為了提升酒店訂單，更是凝聚人心，提升人效，攜手度過此次難關。例如酒店可以借助第三方分銷工具，不管是酒店員工還是用戶粉絲都能參加營銷，開啟粉絲裂變營銷，讓全員參與酒店營銷的全過程！
相見不語，仍覺服務的溫暖
疫情防護期，人與人之間隔離出安全的距離是最基本的要求。但是酒店作為一個服務場所，怎么做到不與客人接觸，仍然提供優質、貼心的服務？在這場疫情的戰爭中，服務機器人因此脫穎而出，機器人承擔起為入住客人提供送物服務的主要責任。其次是智能化在線服務平臺，也是酒店給客人提供無接觸服務的必備工具，最大程度的保障入住客人的安全，也提高了酒店服務效率，改善服務質量。
以上相關策略，住哲均可提供產品技術及運營培訓支持，助力酒店盡快恢復營收。除了以上4個營銷建議外，我們還精心整合優質酒店案例，邀請資深導師分享酒店復工實操案例，讓大家邊學邊用！
最后，讓我們共同期待早日戰勝疫情，恢復酒店業的“春天”！
